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ZEROIN

SEMINAR

終了

人材定着や業績向上につながる “誉め合う企業文化”と表彰式・アワードの創り方

対象
アワード・表彰式の立ち上げやリニューアルをご検討中のご担当者さま

表彰式・アワードの立ち上げ予定の皆さまへ

株式会社ゼロイン(代表取締役社長:大條 充能 本社:東京都中央区銀座 事業内容:企業風土活性化コンサルティング)は、 2019年7月24日(水)に無料セミナー『人材定着や業績向上につながる “誉め合う企業文化”と表彰式・アワードの創り方』を開催いたします。

本セミナーは、これから表彰式アワードを立ち上げられる企業のご担当者さまに向けた、表彰式・アワードの創り方How toセミナーです。

いまや人材の離職は経営上のリスクです。退職理由の本音調査では、労働条件よりも人間関係の方が多いという結果が出ています。特に若い従業員にとって大事なのが「承認」。お互いの仕事に興味関心をもち、誉め合う風土は、人材の定着につながります。また理念やビジョンを体現する従業員の行動をロールモデルとして表出し、称賛、共有することで、組織全体にその輪を広げることができます。このセミナーでは、誉め合う企業文化づくりのための取り組みや、効果的なアワードの設計・運営方法のポイントを、事例を交えて、お伝えします。

特に、

■アワードを立ち上げたいが、社内に経験者がおらず何から決めたらいいのか分からない
■毎年アワードや表彰式を実施しているが、目的が曖昧になってきており、リニューアルしたい
■もっといい仕事や兆しのあるプロジェクトを表出し、誉め合う文化を創っていきたい
■具体的な他社事例を知って、自社の取り組みの参考にしたい

そんなお悩みをお抱えのご担当者様には、大変参考になるセミナーです。

当日は弊社プランナーと交流する時間も設けております。普段、なかなか他社の取り組みを知る機会のない社内コミュニケーションご担当者様にとって、有意義な場所となれば幸いです。

セミナー概要

10:30~12:00(受付開始10:00)

人材定着や業績向上につながる “誉め合う企業文化”と表彰式・アワードの創り方

内容詳細

Step.1 従業員エンゲージメントを生み出し組織を強くする、“誉め合う文化”とは

     “誉め合う文化”を醸成するための、日常~非日常の施策設計を具体的にご紹介します

Step.2 “誉め合う文化”を促進する、効果的なアワードの立ち上げ方

     アワードの立ち上げやリニューアルで役立つ、設計のポイントをご紹介しま

Step.3 アワード事例のご紹介

備考

講師・弊社社員掲載記事(一部外部サイトにアクセスします)

ナレッジ共有&社内表彰制度で現場の“いい仕事”をたたえる|企画・事例

社内の表彰式は、驚きと感動、圧倒的な栄誉感で包む|企画・事例

表彰制度を大成功させる3つの視点(HRM Magazine)

『従業員の行動を促進する インナーコミュニケーション』(Harvard Business Review)

『ローソンの表彰制度「自律型挑戦大賞」で生みだす企業変革』(広報会議)

講師プロフィール

三宅 欣広(みやけ よしひろ)

1997年からリクルートグループで、主に人材領域で企業の採用広報やブランディング、地方活性コンテンツの企画・編集・制作、メディアの立ち上げなどに携わる。2010年、ゼロインに入社。インターナルコミュニケーションのコンサルティングや企業ブランドの構築・浸透などに従事。2016年より事業企画室室長を兼務し、ノウハウの体系化や新サービスの開発などにも携わっている。

 

開催概要

セミナー 人材定着や業績向上につながる “誉め合う企業文化”と表彰式・アワードの創り方
日程 2019年7月24日(水)
時間 10時30分~12時00分(受付開始:10時00分~)
会場 株式会社ゼロイン本社 セミナールーム 東京都中央区銀座7-4-12 銀座メディカルビル4階
参加費 無料
持ちもの 名刺
備考同業企業様・個人の方からのお申し込みはお断りさせていただくことがございます

 

終了しました

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