「組織文化」は組織内で共有されている価値観で、企業経営において非常に重要な要素です。なぜなら、企業の組織文化が従業員にフィットしているかどうかが、企業と従業員の両者に大きな影響を与えるからです。そのため、ビジネスモデルと同様に、カルチャーモデルも重視する必要があります。
ゼロインでは過去3回にわたり、「より良い組織文化の開発」をテーマとして、事業者同士で交流し、ともに学ぶ、『組織文化開発研究会』を開催してきました。この活動では、組織文化における各事業者の多種多様な課題が見えてきました。そして根底には、「組織文化の浸透方法」が共通の課題として存在していることが明らかになりました。
ゼロインとしては、2025年も多くの企業が組織文化に触れ、事業者同士がお互いに意見を交わすことで、より良い組織文化をともに創りだす機会を創出したいと考えております。
そこで本イベントでは、2025年の『組織文化開発研究会』の入り口として特別講師の唐澤俊輔氏をお招きし、「組織文化とは何か」「これからの組織に求められる組織文化とは」「組織文化の浸透に必要なリーダーシップ」といったテーマで、幅広く「組織文化」について講演いただきます。
また、イベントに参加する事業者同士で、講演の内容について自由に意見を交換する機会も設けています。組織文化の改革を検討している企業同士のざっくばらんな意見交換を通じて、リアルな他社事例を知り、組織課題の解決に向けた糸口や、潜在化している組織課題への気づきにつながります。
組織文化に興味・関心をお持ちの方は、本イベントにぜひご参加ください。
タイトル | 組織文化開発研究会2025 ~組織の閉塞感を突破するカルチャーモデル開発の鍵を探る!~ |
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日程 | 2025年3月10日(月) ※締切:3月5日(水)中 |
時間 | 16時00分~17時50分 |
会場 | オンライン配信(Teams)+ゼロイン本社セミナースペース(15名限定) |
参加費 | 無料 |
その他 | 当日は15時00分から受付を開始いたします。 ゼロイン本社セミナースペースでの参加は先着順です。 【アクセス】 東京都千代田区内幸町1-5-2 内幸町平和ビル20階 内幸町平和ビル内エレベーターで20階へお上がりください。 ※新橋駅 徒歩3分 内幸町駅 徒歩3分 駐車場等の準備はございません。 |
16:00~16:15(15分)
2024年に実施した『組織文化開発研究会』にてご共有いただいた 組織文化開発に取り組まれている各社の実践事例や課題認識を踏まえて、組織文化の明確化と浸透において、それらを推進する上で重要なテーマは何か。研究会として新たに取り上げるべきテーマの仮説を打ち出します。
16:15~16:45(30分)
組織に蔓延する閉塞感を乗り越え、エンゲージメントが高い組織文化を築くために何が必要か、キーサクセスファクターについて、実践事例を交えてご紹介いたします。
16:45~17:20(35分)
唐澤俊輔氏×比嘉文彦(株式会社ゼロイン)
参加者の皆様も交えて、オフライン/オンラインの枠を越えて、 カルチャーモデル開発への疑問や課題感について率直に語り合い、それぞれの取り組みなども共有し合うことで、気づき合い、学び合う、参加者全員で創る対話セッションを設けます。皆様の積極的な、投げかけを大歓迎いたします。
17:20~17:35(15分)
株式会社ゼロインから、『組織文化開発研究会』の今年度のテーマや方向性について、参加者全員の闊達な対話のプロセスを踏まえて、共有いたします。
17:35~17:40(5分)
唐澤 俊輔氏
Almoha共同創業者COO / Startup Culture Lab.所長
新卒で日本マクドナルド入社後、史上最年少(28歳)で部長職に就任、マーケティング部長や社長室長としてV字回復に貢献。
スタートアップに身を転じ、メルカリにて執行役員VP of People & Culture 兼 社長室長、SHOWROOMではChief Operating Officerとして、事業と組織の成長を推進。
その後、デジタル庁にてChief Corporate Officerとして官民協働する行政組織への改革を牽引。
現在は、Almohaを共同創業し、COOとして組織カルチャー診断などの人事システム「WEALL」の開発および、経営・組織コンサルティングを行う。
Startup Culture Lab.所長。Bravesoft社外取締役。グロービス経営大学院客員准教授。『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』著者。
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