強い組織づくりには、インナーブランディングの戦略的な設計と実行が不可欠です。
“理念・方針への共感”や“社内外との多様なつながり”は従業員エンゲージメントを高め、
内発的動機による一人ひとりのイキイキとした行動が、企業成長の源泉となります。
ゼロインは年間200件を超えるコンサルティング・実行支援の豊富な実績と知見をもとに、
インナーブランディングの戦略的パートナーとしてお客様の組織課題に伴走しています。
ゼロインは、“組織のありたい姿”をお客様とともに描き、
ともに実現するインナーブランディングの戦略的パートナーです。
豊富なインナーブランディングのプロデュース実績をもとに、
理念策定・浸透や従業員エンゲージメント向上を支援しています。
インナーブランディングのコンサルティング・全体戦略の設計から、
策定・浸透フェーズで実施されるコミュニケーション施策まで幅広く対応しています。
経営と現場社員、そして推進する事務局それぞれの目線を持ちながら、
目的達成に必要なインナーブランディング施策をオーダーメイドで支援します。
ビジョン、ミッション、バリュー、パーパス、ブランドの策定・浸透を行います。要所要所のプロセスで従業員を巻き込み、従業員主体で策定することで、ブランドへの共感を高め、強いエンゲージメントにつなげます。
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comado（コマド）は、インナーブランディングや社内コミュニケーションのお悩みを相談できる、月額5万円からのメンターサービスです。エンゲージメント向上や組織活性化のアドバイスで「より良い組織づくり」を後押しします。
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企業の周年記念は、社内・社外のステークホルダーとのコミュニケーション機会として活用することで、さらなる企業発展の契機となります。「過去への感謝」と「未来への期待」を軸にした、未来志向の周年を創ります。
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社員総会・キックオフは、従業員の意識と行動を変える重要なイベントです。方針・戦略の共有や従業員モチベーションを向上する懇親会など、従業員の心情をひも解き、コンセプト・企画からプロデュースします。
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高い業績やブランドを体現する仕事・従業員を特別な場で表出します。一人ひとりの共感と行動につながる、称賛・共有の文化を醸成しながら、受賞者と聞き手の両方の視点に立ち、演出や見せ方にもこだわります。
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企業における多様なつながりを生みだす社内イベントをプロデュースします。入社式、内定式、社内コンテスト、ファミリーデー、懇親イベントや、お客様・取引先を招いた感謝の会など、目的に応じて柔軟に設計します。
詳細を見るインナーブランディングの戦略設計から個別施策の企画実行までワンストップでサポートします。
お客様の社内体制・不足するリソースに応じた、必要な部分のスポットサポートもご相談ください。
企業として目指す「人・組織のありたい姿」を描き、その実現に必要な社内コミュニケーション戦略を立案。具体的な施策まで落とし込んで方針を定めます。
イベントや映像・紙・ウェブなど多様なメディアを、社内コミュニケーション戦略にもとづき企画制作します。社内施策の特性を熟知したコンテンツ設計が得意です。
お客様が戦略設計や企画業務、日常業務に専念できるよう、コミュニケーション戦略の実行に欠かせない周辺業務をゼロインが巻き取りプロジェクトを推進します。
富士酸素工業株式会社
富士酸素工業株式会社様の100周年プロジェクトにおいて、プロジェクト全体企画・ディレクション、プロミス策定ワークショップの企画・運営、映像制作、周年記念サイト制作、ノベルティ制作、イベント運営など、設計と実行をトータルプロデュースしました。
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北辰不動産株式会社
北辰不動産株式会社様は60周年を機に、新たな理念のプロミスとカルチャーを社員主体で策定しました。ゼロインはプロジェクト設計、ワークショップ設計、ファシリテーション、言語化・ビジュアライズ、理念体系化まで、約6か月にわたりサポートしました。
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センコーグループホールディングス株式会社
センコーグループホールディングス株式会社様の社内文化祭『CULTURE FESTIVAL 2023』において、全体のコンセプト設計と6か月にわたる社員参加型プロジェクトの運営サポート、そしてイベント当日の運営をお手伝いしました。
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SAPジャパン株式会社
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フリー株式会社様
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株式会社リジョブ様
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