社員総会・キックオフミーティング
企画・運営をワンストップサポート

社員総会・キックオフは 、会社と従業員をつなぐ、代表的な社内コミュニケーション機会です。ビジョン・ミッションや経営計画・戦略を従業員に共有することで、会社の目標や方針への理解・共感を生みだすと同時に、その実現に向けた従業員の行動を促す重要なきっかけとなります。冒頭で前期の振り返りを実施することも多く、高い業績・成果をあげた従業員や、理念を体現した従業員を称賛する表彰式・アワードが行われるケースもあります。

社員総会・キックオフは数字や計画を伝えるだけではなく、経営や従業員の想いや志を表出して、参加者全体に伝播させることができるエモーショナルな施策です。参加者の心情を考慮したプログラム企画、コンテンツ設計が重要であり、「誰に」「何を」伝えて、「どのような行動」につなげたいのか、目的や役割を整理することでより効果的な場になります。

ゼロインはコーポレートブランディングや社内イベントの豊富なプロデュース経験をもとに、社員総会・キックオフを、目的整理・企画から実行までワンストップでプロデュースしています。

ゼロインでは次のような目的で実施される社員総会・キックオフを得意にしています。

従業員にとって社員総会・キックオフで発信されるメッセージは、どのような目標に向けて進むのか、何を大事にしていくのか、自分たちはどう変化・進化しなければならないのか、目標の達成は顧客・社会にとってどのような意味を持つのか、など、会社が進もうとする方向性を日常から離れて集中して考える、重要な機会です。

しかし、こうした内容を年に1回、半年に1回の社員総会・キックオフだけで伝えきることは現実的ではありません。社内報や社内SNSなどの全社コミュニケーションツール、ワークショップや研修、日々のマネジメントラインにおける上司やメンバーとの会話など、さまざまなチャネル・機会で日常的に繰り返されることで、理解・浸透が進みます。

ゼロインの企画・設計は、単にイベントとしてのコンテンツ企画・設計ではなく、経営や事務局が社員総会・キックオフを通じて実現したい目的を理解し、実現に向けた本質的なコミュニケーションプランニングを行えることが強みです。従業員が接点を持つコミュニケーション機会の中で、いつ、何を、どのチャネルで、どのように伝える必要があるのか、その中で社員総会・キックオフはどのように活用するのか、俯瞰した全体設計から考えることで、本当に意味のある場づくりを提案しています。

社員総会・キックオフでは、企画や狙う効果によってさまざまな手法が取り入れられます。ゼロインは多様なプロダクションを制作パートナーとして抱えており、枠にとらわれない多様な施策・表現に対応が可能です。さらにパートナー窓口はゼロインに一本化するので、お客様はより戦略的な企画・巻き込み業務に注力できます。

日常業務との兼務で多忙な担当者様をサポートします。専門領域を社内イベントのプロであるゼロインに任せることで、担当者の方は企画や社内の巻き込みに注力できます。